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湖北防水材料融资渠道少,抗风险能力弱 防水无小事,质量连民心

来源:/news/281.html
发布时间:2018-06-03

融资渠道少,抗风险能力弱 防水无小事,质量连民心?今天防水卷材厂要给大家介绍的就是这方面的内容,希望大家通过本文的介绍,可以对防水无小事,质量连民心等方面的内容有一定的认识与了解,下面就跟随荆州市金雨王防水有限公司的专家一同来看一下相关的内容简介吧

湖北防水材料融资渠道少,抗风险能力弱 防水无小事,质量连民心

中小型企业的发展瓶颈

让我们来看看具有中国特色的中小型企业的实际情况。

生产企业多,规模小

目前中国大约有一万家涂料企业,主要分布在珠三角、长三角、环渤海地区。而其中大部分企业属于中小型,由于涂料行业具备生产投资少、见效快、用工少、好掉头等特点,于是各地纷纷上马,形成蜂拥而上的局面。各自为营,互相残杀。盲目追求小而全的生产模式,一个企业可以有十多个甚至更多的产品品牌,没有形成自己的拳头产品,市场冲击力不大,导致企业经济效益差,行业整体技术水平低。

重复建设,恶性竞争严重

很多中小型企业由于急于求成,又不进行市场调研,听见风就是雨,而导致了无序发展、重复引进、重复建设的问题。一段时间内乳胶漆走俏,大家纷纷上乳胶漆流水线;某段时间内,木器漆利润高,他们就马上转变生产方向。而每一次转变,势必会浪费大量的人力和财力。市场竞争完全表现为恶性竞争,你在某地发展了经销商,我就杀过去诋毁你的产品;你的价格偏高,我的价格就略微降低。涂料企业集中的地区,这样的现象尤其严重,业务交叉进行,竞争白热化,增加了管理难度,造成营销和管理方面的资源浪费。

科研力量薄弱,产品技术含金量低

很多人说,在产品质量上,国内企业生产的产品可以与国外品牌相抗衡。这有点夜郎自大了,记者曾经走访过众多中小型企业,有的竟然只有一个工程师,还天天游手好闲没事情干。有的厂长就是工程师,看看他们进的原料就明白,生产出来的产品怎么能与国外品牌抗衡呢?当然,也有一些大型企业叫板洋品牌,毕竟是少数。对于中小型企业来说,怎么降低原材料成本,抬高生产产品价格,获取利润,才是他们天天琢磨的事情。总体说来,中小企业技术投入相对较少,核心技术不足,创新能力薄弱,产品同质化严重。

融资渠道少,抗风险能力弱

中小企业内部的流动资金比较缺乏,绝大多数情况下,并不能优化经济订货量,只能在增加采购次数的同时进行生产。这样势必增加各种成本,降低了中小企业的竞争力,而融资渠道又不顺畅,很难获得政府部门或者银行的支持。大部分企业属于家族式管理,生产销售财务一手抓,抗风险能力差。行情不好了,关门大吉,行情好了,从头再来。

贴牌生产,打擦边球现象严重

很多企业致力于打擦边球,贴牌生产,一些中小型企业为了生存,扩大市场占有率,看到市场上国外品牌吃得开,就仿效国外品牌。名字几乎差不多,无非去香港或者台湾注册,说成某某品牌大陆生产基地或者授权生产之类的,更为严重的是,打边球的企业连包装、名字都不改变下,就将产品推向市场。这样操作的后果可想而知,企业谈何发展。

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“防水无小事,质量连民心。”房屋渗漏的“三个65%” 令防水行业蒙羞,在社会各界引起极大反响。现在,“建筑防水材料的技术水平越来越高,验收合格率越来越高,但工程竣工后的渗漏水率却也越来越高。”(见2014年2月23日上海《劳动报》 1版)这一极不正常的现象,说明建设工程渗漏水问题,不仅有防水材料和设计、施工技术上的原因,更重要的是市场不公、无序竞争和管理失控问题,而管理失控的根源在于腐败。与此相关,目前通行的低价或最低价中标与压缩工期,是为采用伪劣材料和粗放施工提供了借口;同时也说明当前建筑防水行业还处于一个产品集中度低、市场不规范的不成熟阶段,需要我们冲破阻力,做深化防水改革的促进派。

  试看,在目前建设行业中普遍存在着一种错误倾向,认为建筑渗漏多数是防水材料或施工质量不好而造成的,因此把全部责任转嫁给防水分包单位。这种观点显然不符合实际情况。须知,许多较为复杂的防水项目,其“防水功能并非仅靠一种材料和施工操作就可造就。” 例如在地下防水工程中,主体结构防水混凝土为主要防水措施,并与卷材、涂料及其他材料防水层共同组成可靠防水屏障。因此,防水工程的实施是一个分属于不同单位,由几个专业、多个工种有机组合的工作过程。而防水工程的整体性与功能目标的一致性,以及相关的建造技术,是防水工程属性和本质决定的,也是确保建设工程质量的基础。另外,许多总包(包括监理)在防水作业的“施工程序、施工条件和成品保护” 中不担当、不作为和乱作为,导致上下工序之间各自为政、相互扯皮、违规违法的现象屡见不鲜;小之则成为质量隐患,大之、久之就酿成渗漏水质量事故,进而危及建筑结构安全与使用寿命。

  让我们回到防水发展的主题上来。以笔者愚见,主要是解决阻碍防水企业发展生存的外部环境,其突破口是“防水定价权”以及与之配套的体制机制改革。可以预见,新一轮的改革,涉及到各方面巨大利益的分割,是深化改革中的“硬骨头”,必然会遇到很大的阻力。但我们也要看到,不改革就没有出路,风险与机遇并存。如能挟深化改革之势,据建设体量巨大之实,怀利益共享之念,为从事防水工程的上下游企业争得正当的利润空间,实是符合防水发展之道,进而满足建设工程质量和百姓安居之大事、好事。“六亲不和,有孝慈;国家昏乱,有忠臣。”(《老子》第18章)越是低谷的时候,“理想”和“坚守”才有价值。现在,政府有关部门在深化改革简政放权中明令废止90个“技术工种”(含防水工)持职业资格证书的规定,意味着这些职业未来将不再有就业准入。政府退出市场,乱象如何治理,协会又怎么管理,我们准备好了沒有?鉴此,建议协会重视这一规定,并结合“防水定价权”改革的建议,上下联动,问计于民,在照顾各方彼此利益的基础上,促使上述改革措施真正落地。

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